第三是希望，份江希望研发和原料方能够研发出更好的产品，份江以及新零售能够推出更加稳健的销售模式，也希望监管部门能够从放管服的角度，更好的扶持企业，特别是民营企业的成长。
天马联盟中，苏电最积极的发起者是两家小企业做可换套坐便器盖板的卫鹰和艾拓瑞。力市中国品牌国际化向来是一个难题。
这种靠廉价劳动力大举出口、场合产品靠低价格打开国外市场的思路在中国大陆得以复制。在卫浴业界看来，规风告国货智能马桶盖与日本市场上被疯抢的产品相比，规风告技术和品质都相差无几，甚至很多货源都来自中国代工，双方最大的差距在于消费者认知，以及所拥有的时间日本花费数十年走过了智能马桶盖的完善和普及之路，但留给中国这一后发市场和业界的时间，却要短得多。安娜记得，份江1960-1970年代，商场里很难找到不是日本制造的商品，且价格低廉质量恶劣。
厦门卫浴巨头+小企业的行业格局早在2008年就已确定，苏电五金、电镀、包材、模具等产业生态链也早已完备。截止到2014年底，力市厦门卫浴企业已达150家，整体销售额达300亿元。
在采访中，场合时代周报记者得知，场合建霖的第一任总经理出走后建立了威迪亚，而威迪亚走出的团队又成立了瑞尔特;松霖，则是建霖原美国客户卫斯蒙的团队所建，这些都是当地响当当的品牌。
在这场战役中，规风告大小公司都像是在赛跑。相比较早些年需要凿壁布线大动干戈的状况，份江如今的包括卫浴在内的智能家居系统只需一部手机就能实现。
但记者在某智能卫浴体验馆体验了用手机操控电视后发现，苏电虚拟按键的手感不如实体按键是不争的事实。只有孩子们回来时会用一用，力市平时我们根本不会用。
智能卫浴难以吸引老年消费者老年人的市场，场合有人称其为银发经济。然而这样一套承载女儿孝心的智能家居，规风告在李女士父母的眼里却成了摆设。
